独自の「初期0円」スキームで共に成長！内装・外装工事、民泊・不動産管理会社を募集

株式会社ブロードエンタープライズ

公開日：2026/04/27

更新日：2026/07/02

設立年度	2000年
代表者名	中西良祐
従業員数	100人～299人
本社所在地	東京都
企業URL	https://broad-e.co.jp/

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M&Aの方針

買収希望業種

内装工事・内装リフォーム / 防水工事・屋根工事・外構工事 / ホテル・旅館 / その他旅行業・宿泊施設 / 賃貸不動産管理・仲介

対象事業

当社では、不動産・リフォーム・宿泊領域におけるバリューチェーンの強化を目指し、以下の3つの領域を中心に買収・資本提携を希望しております。

1. 内装・外装工事領域

賃貸レジデンスや宿泊施設（民泊・旅館など）向けに強みを持つ企業様を求めております。

対象事業： 内装リフォーム、外壁塗装、大規模修繕、防水工事など
- ※賃貸・宿泊施設向けの展開実績がある企業様を特に求めております。
- ※実需のみ、店舗デザインのみ、全工事外注の企業様は検討対象外とさせていただいております。
売上規模： 5億円～ 50億円程度
組織規模： 社員10名以上
重視するポイント（必須条件）：
- 建設業許可取得済み（建築一式工事または内装仕上工事）
- 1・2級施工管理技士、1・2級建築士、インテリアコーディネーター在籍企業様はさらに歓迎いたします。

2. 民泊・宿泊運営代行領域

宿泊事業の拡大に向け、確かな運営ノウハウと組織的なオペレーション体制を持つ企業様を求めております。

対象事業： 民泊施設の運営代行、ホテル・旅館の宿泊運営代行など
- ※全国対応が可能な企業様はより歓迎いたします。
売上規模： ～ 20億円程度
組織規模： チーム・組織として運営されている企業様（代表者様お一人での運営ではなく、組織的な体制をお持ちの企業様を探しております）

3. 不動産賃貸管理領域

安定した収益基盤と管理戸数を有する企業様を求めております。

対象事業： 賃貸不動産の管理、サブリースなど
- ※売買仲介部門をお持ちの企業様はさらに歓迎いたします。
売上規模： 5億円～ 50億円程度
組織規模： 社員10名以上
管理規模： 管理戸数2,000戸以上を目安として検討しております。

希望条件

全領域において、以下の条件を軸に検討させていただきます。

希望エリア： 首都圏（東京・埼玉・千葉・神奈川）、関西（大阪・兵庫・京都）、福岡
買収金額： 1案件あたり上限20億円

　　　　　　※シナジーの大きさにより、上限を超えた検討や、融資を活用した柔軟なスキーム構築も可能です。

財務状況： 営業利益および純資産がともにプラスの安定した経営状態にあることを前提としております。

　　　　　　（誠に恐縮ながら、債務超過や継続的な赤字状態にある場合は、原則としてお見送りさせていただく場合がございます）

評価指標： EBITDA倍率 10倍程度まで

　　　　　　（民泊代行等の成長分野や、将来性の高い事業については、倍率に捉われず柔軟に協議させていただきます）

その他： PMIおよび円滑な事業承継のため、一定期間は代表者様に継続して経営・運営をサポートいただける「ロックアップ期間」を設けさせていただきたいと考えております。

買収希望の地域

埼玉県 / 千葉県 / 東京都 / 神奈川県 / 京都府 / 大阪府 / 兵庫県 / 福岡県

買収希望の売り上げ

5億円～ 50億円

買収希望の調整後営業利益

1000万円～ 10億円

買収予算

20億円

契約締結までの期間

わからない

ロックアップ

交渉次第

募集概要

買収・出資目的

内製化によるコスト削減 / 技術力・開発ノウハウの強化 / 取引先拡大 / 既存商品・サービスの強化

募集の特徴

事業提携も検討します / 必ず面談します / カジュアル面談可 / オンライン面談可 / 社長が面談します

希望スキーム

株式100%取得 / 事業譲渡

M&Aのイグジット検討者に向けて一言

当社グループに参画いただく最大のメリットは、貴社の「受注率」と「売上」を飛躍的に向上させる「武器」と「案件」を提供できることです。。

リフォームや大規模修繕、あるいは設備導入の提案において、お客様が最も悩まれるのは「初期費用」ではないでしょうか。当社グループに参画いただければ、貴社のお客様に対して当社の「BRO-ZERO（初期費用0円・分割払い）」スキームをご提案いただけるようになります。これにより、資金面で失注していた案件や他社との相見積もり案件で価格競争になっていた案件でも、圧倒的な優位性をもって受注することが可能になります。

また、当社には全国1万棟を超えるマンション・アパートへの導入実績があり、日々オーナー様から膨大なリノベーションや修繕の相談をいただいています。これらの案件をダイレクトに共有させていただくことで、共に右肩上がりの成長を実現したいと考えております。

さらに、当社は経営理念として「社員満足（ES）」を何よりも大切にしています。M&A後も、貴社で働く社員の皆様の雇用や現状の待遇はご要望通りにしっかりと守ります。上場企業としての充実した福利厚生や安定した労働環境を提供し、貴社の社員の皆様の満足度をさらに高め、「このグループに入ってよかった」と思ってもらえる環境づくりをお約束します。

経営者の皆様におかれましても、グループ参画後のスムーズな事業引き継ぎを重視しているため、代表者様には一定期間、継続して経営や運営をサポートいただける体制を希望しておりますが、期間や関わり方については、経営者様ご自身のキャリアプランやご意向を尊重し、誠実に協議させていただきます。

不動産業界に「ひとくふう」の変革を起こす挑戦を、ぜひ私たちと一緒に進めませんか？

まずはお気軽にお話しできることを楽しみにしております。

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M&Aの戦略

成長戦略とM＆Aの位置づけ

当社の成長戦略において、M&Aは非連続な成長を実現するための極めて重要なコア戦略です。

現在、当社の成長を牽引している「BRO-ROOM（内装リノベーション）」や「BRO-WALL（大規模修繕）」は、すべての工事をパートナー企業様へ委託する形で運営しております。今回のM&A戦略において、「内装・外装工事会社」様との提携を【最優先】と位置づけているのは、この工程をグループ内で一貫して手がける「垂直統合」を実現するためです。内製化によって中間コストを最適化し、グループ全体の収益性を劇的に高めるだけでなく、蓄積された施工ノウハウの共有や、互いの顧客基盤を活かしたクロスセルなど、単独では成し得なかった絶大なシナジーを創出できると考えております。

また、今後のストック収益の柱として注力している「宿泊（民泊）運営事業」においても、M&Aを積極的に推進いたします。急速に拡大するインバウンド需要や空き家の利活用ニーズに対し、すでに確かな実績とノウハウをお持ちの「民泊代行会社」様「宿泊運営代行会社」様、および「不動産賃貸管理会社」様をグループにお迎えしたいと考えております。時間をかけて築き上げられた運営ノウハウを尊重し、当社のリソースと掛け合わせることで、ランニング売上の拡大を共に加速させていくことが、戦略の【第2・第3の柱】となります。

私たちは、上場企業としての資金調達力や借入も最大限に活用し、素晴らしいシナジーが見込める案件に対しては上限を設けず、積極的に投資を行っていく方針です。事業シナジーの高い企業様と手を結び、互いの強みを掛け合わせることで、単独では成し得ないスピードと規模での事業拡大を実現したいと考えています。

M&A後の成長戦略

M&A実施後は、お互いの強みを即座に融合させ、グループ全体での事業規模拡大と収益性向上、そして現場で働く皆様のやりがい創出を推進します。

■ 工事会社（内装・外装）様をお迎えした場合

当社が日々不動産オーナー様から受注している「BRO-ROOM（リノベーション）」や「BRO-WALL（大規模修繕）」の案件を、ダイレクトに貴社へ発注いたします。これにより、貴社は安定的な受注を確保でき、稼働率の大幅な向上が見込めます。同時に、貴社の既存のお客様に対して当社の「初期0円スキーム（BRO-ZERO）」をご提案いただくことで、資金面で頓挫していた大型修繕案件なども受注に繋がり、飛躍的な売上アップを実現します。また、当社の通信工事部門と連携し、リノベーションと同時にインターネット設備（B-CUBIC）やIoTインターフォンを導入するパッケージ提案が可能になることで、市場における圧倒的な競争力を構築します。

■ 民泊運営・不動産管理会社様をお迎えした場合

貴社が培ってきた施設運営や賃貸管理のノウハウをグループの知見として尊重し、当社の保有・管理物件へ横展開することで、グループ全体のサービス品質および稼働率の向上を図ります。また、当社の全国ネットワークを活用することで、貴社の管理物件や運営受託物件の拡大をスピーディーにバックアップします。管理物件のオーナー様に対しては、空室対策として当社の「BRO-ROOM」や「B-CUBIC」を初期費用0円で提案できる体制を整えることで、オーナー様の満足度を高めつつ、グループとしての付加価値を最大化させていく方針です。

■ 強固なグループ体制の構築とサポート

上場企業として培ってきた当社のノウハウを活かし、管理部門（経理・労務・法務など）の効率化やDX化、ガバナンス体制の強化を全面的にサポートします。これにより、経営者の皆様には「現場の指揮」や「事業成長」に専念していただける環境をご用意し、共に中期経営計画で掲げる高い目標を達成していく強力なパートナーシップを築き上げたいと考えております。

M&A取得先に提供できる経営リソース

当社は、譲渡企業様のさらなる成長を支援するため、以下の経営リソースを惜しみなく提供いたします。

初期導入費用ゼロ円のファイナンススキーム「BRO-ZERO」:
- 貴社の既存顧客や新規顧客へのご提案時に、初期導入費用0円・分割払いの独自のファイナンススキームを活用いただけます。価格競争からの脱却と受注率の大幅な向上が約束されます。

強固な顧客基盤と相互送客ネットワーク:
- 全国1万棟以上のマンション等へサービスを導入してきた、圧倒的な不動産オーナー、投資家、管理会社の顧客ネットワークへ貴社のサービスを展開できます。

安定した案件の供給（元請けポジションからの発注）:
- 当社が獲得した内装・外装工事案件を直接発注し、御社の売上のベースアップに即座に貢献します。

上場企業としての信用力とバックオフィス支援:
- 東証グロース上場企業としての信用力、金融機関との強固なリレーション、採用力の強化、充実した福利厚生制度をご提供し、御社の社員の皆様の満足度と定着率を向上させます。

IoTテクノロジーとノウハウ:
- マンション管理や宿泊施設運営をスマート化する、最新のIoTインターフォン、スマートロック、スマートカメラ等の導入ノウハウを提供し、物件の付加価値をさらに高めます。

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